位于崇左市城南友誼大道東側(cè)的東盟國際城即金融中心，地下層深5.5米、寬200米、長250米；金融中心主樓地面高為40層。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)體量之大，可想而知。正是這一金融中心的建成，使崇左成為廣西繼南寧、柳州之后第三個(gè)建成超160米高層建筑的設(shè)區(qū)市，成為彰顯崇左城市現(xiàn)代化水準(zhǔn)的主要標(biāo)志和重大形象工程。
是什么力量支撐著易大的迅速崛起？易大集團(tuán)公司總裁俞上林道出了其中的真諦。他說，五年來，我們之所以能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的種種困難和挑戰(zhàn)，提前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司五年發(fā)展目標(biāo)，取得易大事業(yè)發(fā)展的輝煌成就，最根本的就在于集團(tuán)公司始終秉承“以人為本、厚積薄發(fā)、因人而強(qiáng)、因強(qiáng)而大、因大而謙”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“敬業(yè)、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，按照“五載鑄造輝煌、十年成就品牌”的目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取。
“自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。”——從一定意義上說，五年來易大的生動實(shí)踐，又一次印證了IBM即國際商業(yè)機(jī)器公司創(chuàng)始人托馬斯沃森的這一至理名言。
◆從集團(tuán)主題歌《我們》說起◆
“為你華麗的轉(zhuǎn)身，我們魂?duì)繅衾@，我們風(fēng)雨兼程，我們頂天立地；為你從容的前行，我們不忘初心，我們張開雙臂，我們閃耀光芒；我們的自信在骨子里鑄成，我們的自強(qiáng)在磨礪中成長……”
易大集團(tuán)主題歌《我們》，詞作者就是俞上林。當(dāng)談到創(chuàng)作集團(tuán)主題歌《我們》的初衷和考慮時(shí)，俞上林道出了他創(chuàng)作易大集團(tuán)主題歌《我們》的思考。
俞上林說，音樂是極富感染力和號召力的情感語言，不僅能陶冶情操、修身養(yǎng)性、豐富人們的精神生活，還能激發(fā)人的想象力和創(chuàng)造力。一首昂揚(yáng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)歌曲，無疑是企業(yè)文化建設(shè)的主旋律,對于喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感和自豪感，從而激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而擔(dān)當(dāng)奮斗，能起到無可替代的重要作用。于是，我萌發(fā)了創(chuàng)作易大集團(tuán)主題歌曲的想法。
俞上林說，要?jiǎng)?chuàng)作易大集團(tuán)主題歌，首先得確立好主題，簡單地說也就是歌名，歌名是一首歌主題思想的核心要義。經(jīng)過反復(fù)思考，我最終還是把集團(tuán)主題歌取名為《我們》。有人說取《我們》為易大集團(tuán)主題歌歌名，似乎顯得直白平淡，缺乏詩意，不那么生動引人。但我卻覺得平淡才顯樸實(shí)，樸實(shí)才更感人。正如有的人說，簡約才是美一樣。作為易大集團(tuán)總裁，我深知易大的發(fā)展壯大，歸根到底要靠易大全體職員的團(tuán)結(jié)奮斗。正是基于這一考慮，我才以《我們》作為易大集團(tuán)主題歌歌名，目的就是給全體員工以傳遞這樣的信息：易大是我們?nèi)w員工自己的易大，易大的興衰成敗與我們易大全體員工的發(fā)展前途息息相關(guān)，從而把集團(tuán)公司當(dāng)作自己施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺，把易大的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，努力在自己的崗位上建功立業(yè)。五年來，正是緊緊依靠易大全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗，我們才取得集團(tuán)公司今天的輝煌業(yè)績。
俞上林認(rèn)為，形勢在發(fā)展，情況總是不斷變化的。作為市場主體的企業(yè)，其成長發(fā)展不可能都是一帆風(fēng)順的，在前進(jìn)的道路上需要直面各種問題、困難和挑戰(zhàn)。
這就需要企業(yè)上下堅(jiān)定信心，戮力同心，才能攻堅(jiān)克難，從而不斷開拓前進(jìn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定自信固然重要，但僅僅有領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略定力和自信心還是不夠的，只有公司上下都堅(jiān)定自信才行。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層信心滿滿，企業(yè)員工卻悲觀消極，看不到希望，那么這個(gè)企業(yè)就注定是沒有希望的。因此，一個(gè)企業(yè)要取得成功,就必須注重培育和鑄造企業(yè)員工共同的信念。有了企業(yè)員工共同的信念，企業(yè)才會迎難而上,不斷發(fā)展成長。
俞上林說，五年來，易大集團(tuán)始終注重培育員工的共同信念，讓員工充分了解企業(yè)的愿景、發(fā)展目標(biāo)、管理理念和企業(yè)文化理念等，使員工真正融入易大，成為擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、堅(jiān)定自信、奮發(fā)有為的易大員工。這正是易大集團(tuán)之所以能克難攻堅(jiān)、砥礪奮進(jìn)的根本所在。
☆讓員工潛能竟相迸發(fā)★
滄海橫流方顯英雄本色。事非經(jīng)過不知難，只有經(jīng)過困難和挑戰(zhàn)的考驗(yàn)，才更顯成績的難能可貴。回顧五年來集團(tuán)公司砥礪奮進(jìn)的歷程，俞上林總是心懷感激地說，真的很感謝我們的員工。這五年來，不管遇到什么問題和困難，也不管面臨怎樣繁重緊迫的任務(wù)，大家都不報(bào)怨、不推諉，而是群策群力地克服困難、推動工作，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
俞上林深有感觸地說：“被譽(yù)為日本經(jīng)營之神的松下幸之助有句名言：企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。我總以為，一個(gè)能讓員工潛能竟相迸發(fā)、充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)，必定是充滿活力和希望的企業(yè)。企業(yè)員工潛能的充分發(fā)揮，才是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉。”
是的，來自實(shí)踐的感悟和體會，也許是最富有說服力的。
